ابوالفضل رجب پور
۱۰ اشتباه رایج منابع انسانی که به کسبوکار آسیب میزند
منابع انسانی فقط استخدام و پرداخت حقوق نیست. تصمیمهای اشتباه در HR میتواند مستقیماً باعث کاهش بهرهوری، افزایش ترک کار و از بین رفتن انگیزه کارکنان شود. در این مطلب، ۱۰ اشتباه رایج منابع انسانی را بررسی میکنیم که در بسیاری از کسبوکارهای کوچک و متوسط دیده میشود.
۱. استخدام عجولانه بدون تعریف دقیق نقش
استخدام فقط برای پر کردن یک جای خالی، بدون شرح شغل مشخص و انتظارات شفاف، معمولاً به انتخاب نیروی نامناسب منجر میشود.
۲. نداشتن فرآیند مشخص جذب و استخدام
استخدام سلیقهای و بدون مراحل مشخص (غربال رزومه، مصاحبه فنی، مصاحبه رفتاری) ریسک خطا را بهشدت افزایش میدهد.
۳. بیتوجهی به آنبوردینگ کارکنان جدید
رها کردن نیروی جدید در روزهای اول، باعث سردرگمی، استرس و کاهش سریع انگیزه میشود.
۴. نبود بازخورد منظم و شفاف
کارمندانی که نمیدانند عملکردشان چگونه ارزیابی میشود، بهمرور دچار بیانگیزگی و نارضایتی میشوند.
۵. ارزیابی عملکرد سلیقهای
ارزیابی بدون شاخصهای مشخص و قابل اندازهگیری، احساس بیعدالتی را در تیم ایجاد میکند.
۶. بیتوجهی به آموزش و رشد کارکنان
نبود مسیر رشد شغلی باعث میشود کارکنان مستعد خیلی زود به دنبال فرصتهای بهتر بروند.
۷. ارتباط ضعیف بین مدیران و تیم
وقتی مدیران بهدرستی با تیم ارتباط برقرار نکنند، سوءتفاهمها و نارضایتیها بهسرعت افزایش مییابد.
۸. نادیده گرفتن فرهنگ سازمانی
فرهنگ سازمانی ضعیف یا مبهم، باعث کاهش تعهد و افزایش تعارض در محیط کار میشود.
۹. تمرکز صرف بر حقوق و مزایا
پول مهم است، اما تنها عامل انگیزه نیست. قدردانی، احترام و حس پیشرفت نقش مهمتری دارند.
۱۰. نبود داده و گزارش در تصمیمگیریهای HR
تصمیمگیری بدون داده، منابع انسانی را به یک واحد واکنشی و غیرسیستمی تبدیل میکند.
جمعبندی
منابع انسانی قوی، ستون اصلی رشد پایدار کسبوکار است. با شناسایی و اصلاح این اشتباهات رایج، میتوانید تیمی منسجمتر، باانگیزهتر و کارآمدتر بسازید.